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포스트코로나, ‘공공화장실’이 달라진다
작성자 세무법인T&P \| 작성일 2022-10-18
공공화장실 교차 감염 우려 최소화, 경제성과 환경까지 유한킴벌리, 크리넥스 터치리스 자동 핸드타올·거품비누 ◆…사진=유한킴벌리 제공 유한킴벌리가 공공화장실 이용 시 교차 감염 우려를 최소화할 수 있는 ‘크리넥스 터치리스 자동 핸드타올과 거품비누’를 출시했다고 18일 밝혔다. 크리넥스 터치리스 자동 핸드타올은 센서가 손의 움직임을 감지해서 자동으로 핸드타올이 나오도록 설계했다. 사용 후 3초 이내에 재사용할 경우 두 번째 타올은 10% 짧게 조절되어 사용량까지 절감해 준다. 자동 거품비누 또한 센서를 통해 0.6ml 정량이 자동으로 분사될 뿐만 아니라 80% 이상 생분해되는 거품비누를 적용하고 있다. 위생은 물론 경제성과 환경성까지 고려한 것이다. 이미 미주 등에선 대중화되고 있는 만큼 크리넥스 터치리스 솔루션은 제조 사업장이나 오피스, 병원 등 다중이용 시설을 중심으로 빠르게 보급될 것으로 전망하고 있다. 한국이미지커뮤니케이션연구원이 지난 4월 발표한 ‘코로나19가 우리 일상에 미친 영향보고서’에서 우리 국민은 코로나19 이후 생긴 습관으로 ‘손 씻기 생활화와 주기적인 손 소독’을 꼽고 있다. 가정 외에 손 씻기가 가장 많이 이뤄지는 곳이 공공화장실이란 점에서 이 환경을 개선하는 것이 개인위생과 건강을 지키는 데 매우 중요한 일이다. 하지만 다른 사람이 사용하던 흔적이나 물기가 핸드타올에 남거나 여러 매가 한 번에 사용되어 낭비도 적지 않았다. 비누 또한 고체 비누를 함께 쓰거나, 비누 분사 버튼을 직접 눌려야 해 교차오염에 대한 염려도 적지 않았다. 핸드타올 시장은 2019년에는 1300억원 규모(업계추정)로 평가됐으나 코로나19 발생 후에는 위생적인 핸드타올 보급확대와 손 씻기 생활화로 지속 성장하고 있다. 오는 2025년 경에는 2000억원에 육박할 것으로 평가하고 있다. 한편 유한킴벌리는 지난 9월 롯데물산, 롯데케미칼과 함께 롯데월드타워에서 발생되는 사용 후 핸드타올을 재활용하기 위한 자원 선순환 체계구축 및 상호 협업을 위한 협약을 가진 바 있다. 이 협약에서 롯데월드타워 화장실 등에서 발생한 양질의 핸드타올을 별도 분리 수거해 재생산에 활용하기로 했다. 시범운영 기간을 거쳐 롯데월드타워·몰 전체로 확대할 예정이다. [저작권자 ⓒ 조세일보(http://www.joseilbo.com). 무단전재 및 재배포 금지]

포스트코로나, ‘공공화장실’이 달라진다

작성자 세무법인T&P
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작성일 2022-10-18

공공화장실 교차 감염 우려 최소화, 경제성과 환경까지 유한킴벌리, 크리넥스 터치리스 자동 핸드타올·거품비누

◆…사진=유한킴벌리 제공

유한킴벌리가 공공화장실 이용 시 교차 감염 우려를 최소화할 수 있는 ‘크리넥스 터치리스 자동 핸드타올과 거품비누’를 출시했다고 18일 밝혔다.

크리넥스 터치리스 자동 핸드타올은 센서가 손의 움직임을 감지해서 자동으로 핸드타올이 나오도록 설계했다. 사용 후 3초 이내에 재사용할 경우 두 번째 타올은 10% 짧게 조절되어 사용량까지 절감해 준다.

자동 거품비누 또한 센서를 통해 0.6ml 정량이 자동으로 분사될 뿐만 아니라 80% 이상 생분해되는 거품비누를 적용하고 있다. 위생은 물론 경제성과 환경성까지 고려한 것이다. 이미 미주 등에선 대중화되고 있는 만큼 크리넥스 터치리스 솔루션은 제조 사업장이나 오피스, 병원 등 다중이용 시설을 중심으로 빠르게 보급될 것으로 전망하고 있다.

한국이미지커뮤니케이션연구원이 지난 4월 발표한 ‘코로나19가 우리 일상에 미친 영향보고서’에서 우리 국민은 코로나19 이후 생긴 습관으로 ‘손 씻기 생활화와 주기적인 손 소독’을 꼽고 있다.

가정 외에 손 씻기가 가장 많이 이뤄지는 곳이 공공화장실이란 점에서 이 환경을 개선하는 것이 개인위생과 건강을 지키는 데 매우 중요한 일이다. 하지만 다른 사람이 사용하던 흔적이나 물기가 핸드타올에 남거나 여러 매가 한 번에 사용되어 낭비도 적지 않았다. 비누 또한 고체 비누를 함께 쓰거나, 비누 분사 버튼을 직접 눌려야 해 교차오염에 대한 염려도 적지 않았다.

핸드타올 시장은 2019년에는 1300억원 규모(업계추정)로 평가됐으나 코로나19 발생 후에는 위생적인 핸드타올 보급확대와 손 씻기 생활화로 지속 성장하고 있다. 오는 2025년 경에는 2000억원에 육박할 것으로 평가하고 있다.

한편 유한킴벌리는 지난 9월 롯데물산, 롯데케미칼과 함께 롯데월드타워에서 발생되는 사용 후 핸드타올을 재활용하기 위한 자원 선순환 체계구축 및 상호 협업을 위한 협약을 가진 바 있다. 이 협약에서 롯데월드타워 화장실 등에서 발생한 양질의 핸드타올을 별도 분리 수거해 재생산에 활용하기로 했다. 시범운영 기간을 거쳐 롯데월드타워·몰 전체로 확대할 예정이다.

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